Wat is een businessmodel? Is het alleen nodig voor bedrijven?
Natuurlijk moet hierbij worden meegenomen waar de interne middelen van het bedrijf op gericht moeten zijn en hoe deze worden ingezet, wie de partners zijn die het bedrijf helpen en wat de kosten zijn om deze elementen te laten draaien. Alleen dan kunnen we na het bepalen van de omzet de kosten aftrekken om te zien hoeveel winst er overblijft. Aan de hand daarvan kunnen we beoordelen of we goed of slecht bezig zijn. Dit vormt de basis voor onze evaluatie.
Welke betekenis heeft het businessmodel dat bedrijven vaak gebruiken voor particulieren?
Hoe kunnen we het gebruiken?
Het businessmodel is relevant voor ons omdat het ons in staat stelt om ons hele leven te overzien.
-Welke waarden streef ik na?
-Voor wie moet ik leven?
-Welke relatie moet ik met hen aangaan en hoe moet ik met hen communiceren?
-Wat is mijn geluksgevoel als gevolg daarvan?
-Welke middelen heb ik of kan ik gebruiken?
-Welke vaardigheden moet ik verbeteren?
-Wie helpt mij in mijn omgeving?
-Wat zijn de middelen en kosten die nodig zijn voor deze activiteiten?
Nadat u al deze dingen hebt opgeschreven en het geluksgevoel heeft afgetrokken van de vereiste middelen en kosten, zult u het antwoord vinden.
Reacties0